依托海促会浦江学术委员会，规划设计服务致力于针对会员单位在规划与设计方面的不同需求展开服务，包括帮助会员单位了解产业与企业，找到适宜的发展路径，建立有针对性的“价值观”与“方法论”，从而提升盈利能力，促进企业高质量发展。
（1）基于对产业发展趋势的洞察，形成规划方案。
（2）有针对性地设计发展战略，进行业务规划，找到更高效的发展路径。
（3）基于数字化的大趋势，结合专家资源，设计数字化转型发展方案。
（4）基于媒体资源，结合发展战略，提供品牌管理设计，提升品牌的认知度和信赖感。
（5）发挥海促会桥梁作用，提供可持续性服务。
海促会作为平台，通过多年积累，与多家媒体形成长期合作，媒体网络覆盖各大城市。借助多元的媒体资源，多方面服务于会员单位的传播需求，展现会员单位的行业积累、核心能力和行业影响力，帮助会员单位提升其影响力与信赖感，也为会员单位寻找战略合作伙伴提供更多可能，从而服务于会员单位的长期战略目标。
（1）基于会员单位的战略目标和对品牌管理的宏观把握，结合海内外的数字媒体平台网络，形成系统化、可落地的品牌宣传建设方案。
（2）在企业不同阶段制定相应的宣传重点，通过新闻稿、媒体发布会、高管专访等不同形式，进行传播与策划，为会员企业营造良好的媒体舆论环境，帮助会员企业塑造良好的企业形象，并搭建会员企业和资本市场、投资者之间沟通的桥梁。
（3）为会员企业提供危机管理咨询服务，帮助会员企业平稳渡过大型危机事件。借助独立的第三方声音为媒体舆论环境注入正面声音，针对公司上市的目标受众进行有效的第三方背书，也为会员企业日后的媒体关系梳理及友好沟通奠定基础。
乘着改革开放的春风而生，随改革开放的推进而发展壮大，海促会在促进投资方面积累了丰富的实践经验。立足当下，金融服务将继续依托平台作为桥梁，借助成员的资源积累，多方面服务会员单位的引资需求。
（1）为会员单位引进专业化的金融人才，增强会员单位的人才储备。
（2）提供个性化的金融咨询、战略运营规划等方案。
（3）根据产业定位，引进合适的产业基金，和当地政府共同助力新兴产业的发展；对接股权投资基金，发掘地方内具有潜力的创新企业，加速投资对接，提供金融资源。
（4）为会员单位提供IPO财经顾问服务、常年服务和市值管理服务。
（5）与多家著名律师事务所达成战略合作伙伴关系，提供金融法律和合规管理服务，保障会员企业的长久稳健发展。
海促会作为平台，链接有影响力的出版社，通过图书出版的方式，帮助企业和个人打造IP。
（1）海促会作为系列图书编组单位及主编，组织专家与学者共同参与写作，并且与出版社组织编辑精细修改和编辑。
（2）海促会作为桥梁，帮助有图书出版意向的的会员或单位链接图书出版资源，通过出版图书，拓宽会员单位的影响力，提升会员单位的认知度，为会员单位链接更多战略合作伙伴提供可能性。
立足经济快速发展的当下，我们尤其需要以对话推动创新。海促会作为平台，曾成功举办第二届中国资产管理标准化高峰论坛（2018），第五届进口博览会 “侨连五洲 沪上进博”第一届华侨华人与数字经济分论坛（2022）等高端论坛。
（1）根据行业发展动态，结合会员单位在发展中遇到的实际问题与需求，策划主题论坛。
（2）海促会以平台的力量，邀请各界人士参与，如专家学者，金融机构代表、知名企业主、媒体代表等，实现全要素与全产业的精准对接，实现链头企业与链中企业、从运营到金融、从政府到与科研、从商业到技术的闭环精准交流。
（3）对接专业会务团队，落实场地设计与布置。
（4）结合海促会的媒体资源，进行相应宣传（如海报设计、宣发、活动报道系列发布）。
根据会员单位的具体需要，提供沙龙定制服务，为会员单位提供交流解惑的途径，以对话促进创新，为会员单位寻找合作伙伴提供便利。
（1）根据会员单位的需求，由海促会的专家团队协助共同确定合适的沙龙主题。
（2）海促会根据沙龙主题，邀请业内人士参与，帮助会员单位链接嘉宾。
（3）根据会员单位的需求，对接专业会务团队，落实场地设计与布置。
（4）依托海促会的媒体资源，进行相应宣传（如海报设计、宣发、活动报道发布）。