傅永健
海促会大讲堂讲师
金财商学院财务教练
金财控股苏州公司总经理
企业财税管控顾名思义就是帮助企业进行财务税务的管控，为其提高利润，降低风险。
做企业一定要顺应国家政策和趋势，让我们通过以下的关键字来分析最近几年国家的宏观趋势。 我国经济经过前10-20年的高速增长，目前经济开始下行，很多企业顿感压力倍增，至此国家提出了“新常态”的概念。定义GDP低于7%属于一种正常状态，由于产能过剩，所以减轻库存负担成为了“一带一路”理论形成的原因之一。
2016年5月国家提出了营改增。营改增的目的是为了企业能更规范的缴税，国家目前对于企业税务方面的管制查核相当严格。
企业一定要保证票流、物流、资金流、信息流四流一致，以避免税务上的虚开现象出现。
金税三期可以理解为用大数据来对比，来审查税务上的各种问题。企业管理的核心是数据，数据来自于财务，企业的管理思维要从语文管理向数字化管理转变。规范财务，才能使得企业健康发展。
小利润分为经营利润、现金利润和税务利润。
经营利润是经营公司产品的利润，从粗放式管理到精细化管理、从经验化到数字化，一定要算清楚每一个产品、每一个客户、每一个项目、每一个店面，甚至每一个员工赚不赚钱。账是一切管理的前提。
现金利润：利用公司的闲置资金赚钱，比如京东和亚马逊，其正常运作就是凭借现金利润，不受持续亏损的影响。要提高企业现金利润效率，第一付款推迟时间，第二减少库存周转时间，第三提前收回应收账款。企业保证现金上的充裕才能提高现有经济中的竞争力。
税务利润：通过合理合法合规税务筹划省下的钱。
大利润分为公司价值和投资回报。公司价值可通过三种估值方法来体现。作为企业一定要考虑投资回报率，利润率、周转率、财务杠杆三方面的提高，回报率才能提高。其中财务杠杆必须控制，以减少风险。
要实现大利润，就要从公司财务出发，从小财务做到大财务。
举例：产品ABC，利润为3块钱，订单量增加，但是销量越高越是亏钱，所以利润并不能一概而论，应根据产品种类算清楚每一类的产品的盈利情况。
